Professeur 脿 la Facult茅 de gestion Desautels de l'Universit茅 平特五不中, Henry Mintzberg s'est vu accoler bien des qualificatifs durant sa carri猫re : influent, novateur, iconoclaste. La revue d'affaires听Fast Company听l'a m锚me compar茅 脿 Mick Jagger.
Mick Jagger n'a bien s没r jamais 茅t茅 cit茅 parmi les plus grands penseurs de la gestion du monde, titre que Mintzberg doit principalement 脿 sa critique du fondement de la profession de gestionnaire moderne, le M. B. A. La formation en gestion, selon Mintzberg, devrait 锚tre dispens茅e aux gestionnaires en exercice et non 脿 des 茅tudiants qui n'ont aucune exp茅rience pratique en th茅orie de la gestion.
芦 Le leadership, comme la natation, ne s'apprend pas dans les livres 禄, dit-il.
Ses livres听Managers Not MBAs听et听Strategy Bites Back听ont interpell茅 les gens d'affaires et leur ont r茅v茅l茅 les failles dans leur mode de pens茅e. Mintzberg s'est donn茅 pour mission de r茅former la fa莽on dont on forme les gestionnaires.
脌 平特五不中,听Mintzberg听a contribu茅 脿 la cr茅ation de la听Ma卯trise internationale pour gestionnaires en exercice, offerte depuis plus de dix ans. Les cadres en exercice inscrits 脿 ce programme suivent une s茅rie de modules internationaux o霉 ils sont expos茅s 脿 de nouvelles fa莽ons de penser. Un dirigeant d'une grande banque a inscrit 16 de ses gestionnaires 脿 ce programme qui, selon lui, 芦 transforme les gens plus qu'aucun autre que j'aie jamais vu 禄.