Les activit茅s d鈥檃pprovisionnement de l鈥橴niversit茅 平特五不中 sont d茅centralis茅es : il appartient aux membres du corps enseignant et du personnel de d茅terminer leurs besoins et d鈥檡 r茅pondre, avec l鈥檃ide du Service des approvisionnements.

G茅n茅ralement, la signature d鈥檜n contrat d鈥檃pprovisionnement fait suite 脿 un appel d鈥檕ffres, et ce, afin que le choix du fournisseur ne repose pas sur une pr茅f茅rence ou sur des affinit茅s personnelles. Environ quatre-vingts pour cent (80 %) des sommes que l鈥橴niversit茅 平特五不中 verse chaque ann茅e 脿 des fournisseurs sont d茅bours茅es dans le cadre de contrats r茅sultant d鈥檜n appel d鈥檕ffres. Les balises pr茅voient aussi des cas bien d茅finis dans lesquels l鈥橴niversit茅 peut conclure un contrat de gr茅 脿 gr茅 avec un fournisseur. Il incombe au Service des approvisionnements d鈥櫭﹖ablir quelles exceptions, s鈥檌l y a lieu, peuvent s鈥檃ppliquer 脿 un contrat donn茅. Dix pour cent (10 %) des d茅penses annuelles rel猫vent de contrats que le Service des approvisionnements a n茅goci茅s, au titre de telles exceptions, pour le compte d鈥檜ne partie prenante. Dans tous les cas, l鈥橴niversit茅 a l鈥檕bligation juridique et contractuelle d鈥檈ffectuer ses acquisitions aupr猫s des fournisseurs retenus dans le champ d鈥檃pplication des contrats d鈥檃pprovisionnement.