脌 l鈥檋eure o霉 se multiplient les cons茅quences funestes des changements climatiques, que pouvons-nous faire pour mettre la plan猫te et l鈥櫭ヽonomie sur la voie du d茅veloppement durable?
Les appels imp茅rieux 脿 l鈥檃ction sont nombreux, mais rarement sont-ils dirig茅s vers le secteur des petites et moyennes entreprises (PME). Pourtant, c鈥檈st une pi猫ce importante du puzzle. En effet, au Canada et de ce secteur sont attribuables aux PME.
Mais voil脿 qu鈥檜ne 茅quipe de professeurs et d鈥櫭﹖udiants en sciences naturelles et humaines de l鈥橴niversit茅 平特五不中 a d茅cid茅 d鈥櫭﹑eronner les troupes. Elle a lanc茅 un projet de recherche pour amener les propri茅taires de PME canadiennes 脿 parler dans les r茅seaux sociaux de leurs objectifs, de leurs 茅cueils et de leurs bons coups dans la lutte contre les changements climatiques. Sur la plateforme en ligne, appel茅e 芦 禄, on pr茅sente des entreprises de secteurs divers 鈥� de l鈥檃griculture 脿 la fabrication de pi猫ces d鈥檃utomobile 鈥� dans des portraits r茅alis茅s en collaboration avec l鈥橭ffice national du film du Canada (ONF).
芦 Il existe un tas d鈥櫭﹖udes sur les mesures que les individus et les grandes entreprises peuvent prendre pour contrer les changements climatiques, mais 脿 peu pr猫s rien sur les PME 禄, fait observer Dror Etzion, professeur agr茅g茅 脿 la Facult茅 de gestion Desautels et chercheur principal du projet, financ茅 par le P么le des syst猫mes de d茅veloppement durable de l鈥橴niversit茅 平特五不中.
芦 Notre recherche porte sur les actions concr猫tes. Nous voulons savoir ce qui motive les entrepreneurs 脿 agir contre les changements climatiques et, selon nous, l鈥檃ccroche narrative est une pi猫ce importante du puzzle. 禄
Les entrepreneurs se racontent
La plateforme PIVOT a permis 脿 Oliver Boucher et 脿 Alice Kreziak, 茅tudiants en gestion 艙uvrant en d茅veloppement durable, d鈥檈nrichir leur apprentissage en sortant compl猫tement du cadre p茅dagogique.
L鈥櫭﹖茅 dernier, comme stagiaires de premier cycle au sein du programme PIVOT, ils ont fait du travail de soutien dans les m茅dias sociaux pour une produites par l鈥橭NF sur les mesures mises en place par les PME face 脿 la pand茅mie. Au fil de cette exp茅rience et lors d鈥檃teliers de l鈥橭NF, les deux 茅tudiants ont appris 脿 interviewer les propri茅taires de PME pour les amener 脿 se raconter.
芦 Nous voulons savoir ce qui les motive, pr茅cise Oliver, quel a 茅t茅 l鈥櫭﹍茅ment d茅clencheur 禄 qui les a incit茅s 脿 faire prendre 脿 leur entreprise le virage du d茅veloppement durable. 芦 Notre r么le est de faire ressortir les motivations de l鈥櫭猼re humain derri猫re l鈥檈ntrepreneur. 禄
Ainsi, dans et 茅crit 脿 quatre mains, Oliver et Alice nous racontent comment un couple de la Saskatchewan propri茅taire d鈥檜ne ferme de 6 000 acres a r茅ussi 脿 composer avec les caprices d鈥檜n climat impr茅visible. Apr猫s avoir consult茅 un microbiologiste, qui a diagnostiqu茅 un manque de biodiversit茅 dans leur sol, Tannis Axten et son mari ont appris la r茅silience des cultures par le recours 脿 des m茅thodes naturelles. Cette d茅couverte de la permaculture s鈥檈st r茅v茅l茅e 脿 la fois ardue et gratifiante.
Plus pr茅cis茅ment, ils appliquent des pratiques de r茅g茅n茅ration afin d鈥檃ugmenter la r茅sistance des sols aux al茅as du climat. 芦 En faisant pousser plusieurs esp猫ces au m锚me endroit 鈥� ce qu鈥檕n appelle la 鈥焎ulture intercalaire鈥� 鈥�, nous prot茅geons nos r茅coltes des fortes chutes de pluie et du soleil 禄, explique Tannis. Chaque jour apporte son lot de d茅fis 脿 relever. 芦 Nous n鈥檃vons pas eu peur de faire les choses autrement, et j鈥檈n suis fi猫re 禄, nous confie-t-elle, soulignant au passage que la pression sociale nous pousse vers le conformisme. 芦 Ce n鈥檈st pas facile tous les jours, mais le jeu en vaut tellement la chandelle. 禄 Et leurs nouvelles fa莽ons de faire ne passent pas inaper莽ues. 芦 Je dois recevoir un ou deux appels t茅l茅phoniques par jour d鈥檃griculteurs qui ont besoin de conseils 禄, dit-elle.
La gestion 脿 l鈥檋eure du d茅veloppement durable
Oliver est originaire de Victoria, en Colombie-Britannique, et Alice a grandi dans un village de France. Tous les deux sont arriv茅s 脿 平特五不中 au d茅but de leurs 茅tudes universitaires. Passionn茅s d鈥檈nvironnement, ils se sont d茅couvert de multiples affinit茅s avec les 茅tudiants et les professeurs mcgillois.
Dans le programme de gestion ax茅e sur le d茅veloppement durable de la Facult茅 Desautels, 芦 j鈥檃i rencontr茅 d鈥檃utres personnes d茅sireuses de mettre leurs comp茅tences en gestion au service d鈥檕bjectifs environnementaux et sociaux 禄, raconte Oliver.
Quant 脿 Alice, sa m猫re 茅tait professeure d鈥檜niversit茅 et chercheuse en 茅cotourisme. 脌 平特五不中, Alice a d茅couvert les liens unissant soci茅t茅, 茅conomie et environnement.
Sa collaboration 脿 PIVOT l鈥檃 convaincue encore davantage de l鈥檌mportance de ces liens. 芦 Il faut cesser de penser qu鈥檜ne entreprise qui prend la voie de l鈥櫭ヽonomie propre ralentira sa croissance; c鈥檈st une id茅e qu鈥檌l faut d茅construire, affirme-t-elle. Nous le voyons tous les jours dans nos interviews : la motivation premi猫re n鈥檈st pas l鈥檃rgent, mais au bout du compte, le virage vert, c鈥檈st bon pour les affaires. 禄
Nouvelles perspectives pour une 茅tudiante en biologie
Madeleine Gauthier, 茅tudiante 脿 la ma卯trise en biologie, fait elle aussi partie de l鈥櫭﹒uipe de PIVOT. Apr猫s avoir obtenu son dipl么me de premier cycle en biologie avec mineure en anthropologie, elle s鈥檈st lanc茅e dans une 茅tude sur la , qu鈥檈lle souhaitait r茅aliser pour sa th猫se de ma卯trise en collaboration avec une communaut茅 autochtone du nord du Qu茅bec.
Huit mois apr猫s le d茅but de ses travaux, coup de th茅芒tre : la COVID-19 coupe court aux d茅placements. Ne pouvant plus se rendre sur le terrain, l鈥櫭﹖udiante a d没 se trouver un nouveau sujet de th猫se. Comme le hasard fait bien les choses, elle travaillait dans le laboratoire de la , cochercheuse principale du programme PIVOT. Madeleine a vu dans ce nouveau projet la possibilit茅 d鈥檈xplorer les sciences participatives sous un autre angle.
Elle s鈥檈st jointe 脿 l鈥櫭﹒uipe de PIVOT 脿 un moment de la pand茅mie o霉 芦 nous ignorions comment 茅voluerait le projet, se rem茅more-t-elle. C鈥檈st difficile de convaincre une entreprise de jaser d茅veloppement durable lorsqu鈥檈lle croule sous les difficult茅s financi猫res et lutte pour sa survie. Les PME se tournaient vers le num茅rique pour tenter de conserver leur client猫le 禄. Madeleine s鈥檈st donc employ茅e 脿 r茅pondre 脿 la question que voici : quel effet le choc de la pand茅mie a-t-il eu sur l鈥檌nt茅r锚t des entreprises pour les questions environnementales?
Pour certaines, a-t-elle constat茅, le d茅veloppement durable est plus que jamais 脿 l鈥檕rdre du jour. 脌 titre d鈥檈xemple, malgr茅 les difficult茅s qu鈥檌ls ont connues, certains restaurants sont plus d茅termin茅s que jamais 脿 travailler avec des agriculteurs de leur r茅gion, tant pour r茅duire leur empreinte carbone que pour renforcer la s茅curit茅 alimentaire dans leur province.
Les 茅changes avec des entrepreneurs se sont r茅v茅l茅s pour le moins diff茅rents 鈥� et 茅clairants 鈥� pour cette 茅tudiante en biologie habitu茅e de c么toyer poissons et v茅g茅taux. 芦 Les PME ont un c么t茅 innovateur; elles peuvent rajuster le tir rapidement et sont toujours en mode solution 禄, souligne-t-elle.
芦 J鈥檃i de fortes convictions environnementales et je pense qu鈥檌l faut tout faire pour atteindre les cibles climatiques. 禄 Le programme PIVOT 芦 m鈥檃 fait prendre conscience qu鈥檌l est pr茅f茅rable de travailler avec les PME plut么t qu鈥檜niquement avec les ONG ou l鈥櫭塼at. 禄
听
- Ty Burke a contribu茅 au pr茅sent article.
脌 visionner : mettant en vedette une restauratrice de la Nouvelle-脡cosse et un agriculteur de l鈥橭ntario interview茅s pour le projet PIVOT.