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Chaires et bourses professorales dotées

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L’octroi d’une chaire ou d’une bourse professorale dotée est l’une des plus hautes distinctions décernées à un membre du corps professoral. La création de certaines chaires et bourses remonte même à la fondation de l’Université. Elles rendent un honneur à leurs titulaires et un hommage perpétuel aux généreuses personnes qui en sont à l’origine.

Titulaires de chaire actuels

La liste des titulaires de chaire est publiée et tenue à jour dans le .

Les chaires et bourses professorales dotées sont régies par la Politique relative à la désignation nominative des biens de l’Université et la Politique relative à l’approbation des contrats et à la désignation des signataires autorisés. Toute question au sujet de l’établissement ou de la suppression d’une chaire dotée doit être adressée au academic.personnel [at] mcgill.ca (Bureau du personnel enseignant).

SĂ©lection, nomination et reconduction

La procédure de nomination peut commencer dès qu’une chaire ou une bourse professorale dotée est établie. Elle s’applique également aux chaires et aux bourses professorales à financement direct (d’une durée limitée).

  • C’est au dĂ©canat qu’incombe le suivi des chaires dotĂ©es de la facultĂ© qui sont Ă  pourvoir ou Ă  renouveler. Au besoin, le dĂ©canat forme un comitĂ© pour les processus de sĂ©lection et de renouvellement, qui doit idĂ©alement commencer l’examen six mois avant la date de nomination ou de reconduction, afin de se donner suffisamment de temps pour accomplir toutes ses tâches.
  • Au terme de ses travaux, le comitĂ© de sĂ©lection prĂ©sente ses recommandations au dĂ©canat.
  • La facultĂ© verse ensuite le dossier de nomination ou de reconduction dans Workday Ă  l’aide du processus d’ajout d’un emploi (nomination) ou de changement d’emploi (reconduction), afin de le consigner au dossier du membre du corps professoral. Attention : le champ intitulĂ© « Academic Stipend Research Named Entities » correspond au traitement, et non aux fonds pour la recherche. Ă€ la fin du processus, Workday gĂ©nère une lettre du conseil adressĂ©e Ă  la ou au titulaire de la chaire, ainsi que les lignes directrices relatives aux fonds de recherche des chaires et bourses professorales dotĂ©es*. Toutes les directives pour l’ajout ou le changement d’emploi dans Workday se trouvent dans le , le et l’ (section sur les postes Ă  traitement).

*Remarque : La création des lignes directrices relatives aux fonds de recherche des chaires et bourses professorales dotées est une étape obligatoire dans Workday pour toutes les nominations. Si celles-ci ne comportent pas de fonds de recherche, le formulaire sera modifié pour refléter le fait que ces fonds ne s’appliquent pas, mais la ou le titulaire devra tout de même l’accepter.

Documentation

Description
Note de service du décanat
  • S’il y a lieu, le nom du (de la) titulaire prĂ©cĂ©dent(e) avec la date et la raison du dĂ©part.
  • Pour les nominations : une brève justification de la nomination.
  • Pour les reconductions : une brève justification de la reconduction ainsi qu’une explication dĂ©taillĂ©e du processus dĂ©cisionnel.
  • La date de dĂ©but et la durĂ©e du mandat (gĂ©nĂ©ralement cinq ans pour les chercheurs en dĂ©but de carrière et sept ans pour les chercheurs d’expĂ©rience, selon le mandat de la chaire de recherche du Canada ou de la chaire de l’UniversitĂ© Ć˝ĚŘÎ岻ÖĐ).
  • Les renseignements financiers pertinents, notamment :
    • le salaire professoral,
    • l’allocation salariale,
    • le fonds de recherche.
  • Les renseignements sur tout autre financement reçu par le (la) titulaire proposĂ©(e), y compris la date de dĂ©but et de fin de chaque subvention. Voici quelques exemples :
    • chaire de recherche du Canada,
    • chaire James-Ć˝ĚŘÎ岻ÖĐ,
    • chaire distinguĂ©e James-Ć˝ĚŘÎ岻ÖĐ,
    • chaire William-Dawson,
    • bourse salariale octroyĂ©e par un organisme externe (p. ex. FRQS).
Rapport du comité de sélection ou d’examen (pour les nominations seulement) Les nominations doivent être accompagnées d’un rapport du comité de sélection décrivant les critères d’évaluation du (de la) candidat(e).
Curriculum vitæ

Le curriculum vitæ à jour du (de la) candidat(e).

Rapport d’étape du titulaire de chaire (pour les reconductions seulement)

Le rapport du titulaire de chaire sur les activités et le travail accomplis au cours du dernier mandat de la chaire.

Soldes du Fonds (capital initial) et du Fonds (sommes disponibles) (pour les chaires hospitalières seulement) Soldes du Fonds (capital initial) et du Fonds (sommes disponibles) (pour les chaires hospitalières seulement)
  • Une fois le processus de nomination ou de reconduction terminĂ©, la facultĂ© effectue les ajustements de rĂ©munĂ©ration nĂ©cessaires au mandat professoral si une partie du salaire est prise en charge par le Fonds (sommes disponibles). Le Fonds (sommes disponibles) de la chaire de recherche ou professorale (fonds affectĂ© 2XXXXX) doit ĂŞtre utilisĂ© dans la section sur le fonds. Des renseignements sur la marche Ă  suivre pour modifier la rĂ©partition des coĂ»ts sont accessibles dans .
  • Si une somme doit ĂŞtre affectĂ©e Ă  des activitĂ©s de recherche, la facultĂ© doit traiter cette affectation en dehors de Workday.
  • Le (La) titulaire dispose d’un maximum de six mois Ă  partir de la date de fin de son mandat pour dĂ©penser le reste de son fonds de recherche, après quoi ce fonds est fermĂ© et toute somme non dĂ©pensĂ©e est reversĂ©e dans le fonds de dotation.

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