RĂ©fection de Campus1 MTL (420, rue Sherbrooke)
Description du projet :
Transformation de l’espace loué au rez-de-chaussée et au niveau 1 pour y aménager des salles de cours et d’examen.
![](/procurement/files/procurement/styles/wysiwyg_extra_large/public/quietstudy-lounge.jpg?itok=hpIm5l1J)
Étendue du projet :
Transformation de l’espace loué au 420, rue Sherbrooke Ouest (rez-de-chaussée partiel et niveau 1 de Campus1 MTL) pour faire aménager des salles de cours et la salle d’examen du Service étudiant d’accessibilité et d’aide à la réussite. Les salles de cours pourront servir d’espaces temporaires lors de travaux sur le campus.
![](/procurement/files/procurement/styles/wysiwyg_extra_large/public/communalstudy-lounge.jpg?itok=41L2wWqn)
La salle d’examen du Service étudiant d’accessibilité et d’aide à la réussite se trouve actuellement à la Bibliothèque McLennan. Elle déménagera dans le cadre du projet Fiat Lux.
Renseignements connexes :
ɳٲą±č±đ | Conception |
Date approximative du début du projet | 2024 - 2026 |
Budget approximatif | 5 000 000 $ – 7 000 000 $ |
Lieu | Campus1 MTL (immeuble 888) |
Numéro du projet | 21-062 |
Adresse courriel | map.procurement [at] mcgill.ca |
Veuillez lire attentivement ce qui suit :
Approvisionnement durable
Les entreprises avec lesquelles l’UniversitĂ© fera affaire dans le cadre du prĂ©sent projet devront se conformer au Code de conduite des fournisseurs de l’UniversitĂ© Ć˝ĚŘÎ岻ÖĐ.
D’autres exigences pourraient devoir être remplies, notamment en ce qui concerne la quantification et la limitation des émissions de gaz à effet de serre pendant la durée du contrat ou la durée de vie de l’actif; les certifications de construction durable ou de produits durables; le recours à des entreprises autochtones ou d’économie sociale; et la conception circulaire.
Avis :Les renseignements contenus dans le prĂ©sent document ne peuvent ĂŞtre considĂ©rĂ©s comme des engagements de mener des sollicitations auprès de marchĂ©s particuliers (ou de combler un besoin quelconque) pendant quelque pĂ©riode que ce soit. Certains renseignements dans ce document sont basĂ©s sur des Ă©valuations prĂ©liminaires qui sont susceptibles d’être modifiĂ©es ce qui pourrait rĂ©sulter en un besoin bonifiĂ©, partiellement comblĂ© ou encore annulĂ©. Les besoins des unitĂ©s clientes peuvent fluctuer en fonction de changements dans leurs capacitĂ©s et prioritĂ©s respectives. De plus, le prĂ©sent plan d’acquisition est sujet Ă divers facteurs de risques qui affectent les opĂ©rations de l’UniversitĂ© Ć˝ĚŘÎ岻ÖĐ tels que ses revenus disponibles, l’inflation, les changements dans : les politiques provinciales et fĂ©dĂ©rales, les technologies, les ressources humaines, les mouvements sociaux et tendances sociales, les aspects dĂ©mographiques de la population Ă©tudiante et du corps professoral. |
Ěý