En 1892, James Ross mandata le réputé architecte américain Bruce Price, à quoi on doit aussi la résidence de ƽÌØÎå²»ÖÐ et le Château Frontenac à Québec, pour lui élever une maison rue Peel, dans Mille carré doré. Avec ses deux tourelles circulaires et sa grosse tour centrale, la résidence en calcaire de Credit Valley s’inspirait des châteaux français.Â
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John W. McConnell racheta le manoir en 1948 pour en faire don à ƽÌØÎå²»ÖÐ. L’édifice devint le pavillon Chancellor-Day, en hommage à l’un des premiers chanceliers de l’Université, et fut attribué à la Faculté de droit.Â
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Description du projet:
Ce projet prévoit la rénovation de tout le 2e étage du nouveau pavillon Chancellor-Day, y compris la création d’un Espace d’apprentissage autochtone, et de la salle 1301 de la bibliothèque de droit Gelber.Â
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Envergure du projet:Â
Ce projet prévoit la rénovation de tout le 2e étage du nouveau pavillon Chancellor-Day et de la salle 1301 de la bibliothèque de droit Gelber. Le but est de mettre à jour l’infrastructure et l’aménagement pour que l’enseignement et l’apprentissage se déroulent dans un confort optimal et pour faire naître un environnement pédagogique incomparable. Le projet prévoit aussi un Espace d’apprentissage autochtone pouvant accueillir 60 personnes. Des partenaires autochtones internes (ƽÌØÎå²»ÖÐ) et externes ont pris part aux étapes de validation et de conception.
Détails du projet:
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Conception |
Date approximative du début du projet |
2024 – 2026 |
Budget approximatif |
5 000 000 $ – 6 000 000 $ |
Lieu |
Pavillon Chancellor-Day (immeuble 122) |
Numéro du projet |
19-043 |
Adresse courriel |
map.procurement [at] mcgill.ca |
Veuillez lire attentivement ce qui suit:
Approvisionnement durable
Les entreprises avec lesquelles l’Université fera affaire dans le cadre du présent projet devront se conformer au Code de conduite des fournisseurs de l’Université ƽÌØÎå²»ÖÐ.
D’autres exigences pourraient devoir être remplies, notamment en ce qui concerne la quantification et la limitation des émissions de gaz à effet de serre pendant la durée du contrat ou la durée de vie de l’actif; les certifications de construction durable ou de produits durables; le recours à des entreprises autochtones ou d’économie sociale; et la conception circulaire.
Avis :Les renseignements contenus dans le présent document ne peuvent être considérés comme des engagements de mener des sollicitations auprès de marchés particuliers (ou de combler un besoin quelconque) pendant quelque période que ce soit. Certains renseignements dans ce document sont basés sur des évaluations préliminaires qui sont susceptibles d’être modifiées ce qui pourrait résulter en un besoin bonifié, partiellement comblé ou encore annulé. Les besoins des unités clientes peuvent fluctuer en fonction de changements dans leurs capacités et priorités respectives. De plus, le présent plan d’acquisition est sujet à divers facteurs de risques qui affectent les opérations de l’Université ƽÌØÎå²»ÖÐ tels que ses revenus disponibles, l’inflation, les changements dans : les politiques provinciales et fédérales, les technologies, les ressources humaines, les mouvements sociaux et tendances sociales, les aspects démographiques de la population étudiante et du corps professoral. |