Après la rénovation de la partie inférieure de l’allée principale il y a quelques années, les travaux se poursuivront à partir du carrefour en Y jusqu’au pavillon des arts McCall MacBain à compter de l’an prochain.
![](/procurement/files/procurement/styles/wysiwyg_large/public/arts_exterior_winter_day_copy_0.jpg?itok=mCf0hph_)
Description du projet:
Ce projet vise à rénover la partie supérieure de l’allée principale du campus du centre-ville, au nord du carrefour en Y. Les améliorations seront nombreuses : éclairage et autres équipements électriques, revêtement et bordures de granite, mobilier, dalle porteuse, gestion des eaux pluviales et paysagement.
Détails du projet:
ɳٲ¹±è±ð |
Conception |
Date approximative du début du projet |
2024 – 2026 |
Budget approximatif |
7 000 000 $ – 9 000 000 $ |
Lieu |
Terrains du Service de gestion des installations (immeuble 805) |
Numéro du projet |
19-016 |
Adresse courriel |
map.procurement [at] mcgill.ca |
Veuillez lire attentivement ce qui suit :
Approvisionnement durable
Les entreprises avec lesquelles l’Université fera affaire dans le cadre du présent projet devront se conformer au Code de conduite des fournisseurs de l’Université ƽÌØÎå²»ÖÐ.
D’autres exigences pourraient devoir être remplies, notamment en ce qui concerne la quantification et la limitation des émissions de gaz à effet de serre pendant la durée du contrat ou la durée de vie de l’actif; les certifications de construction durable ou de produits durables; le recours à des entreprises autochtones ou d’économie sociale; et la conception circulaire.
Avis :Les renseignements contenus dans le présent document ne peuvent être considérés comme des engagements de mener des sollicitations auprès de marchés particuliers (ou de combler un besoin quelconque) pendant quelque période que ce soit. Certains renseignements dans ce document sont basés sur des évaluations préliminaires qui sont susceptibles d’être modifiées ce qui pourrait résulter en un besoin bonifié, partiellement comblé ou encore annulé. Les besoins des unités clientes peuvent fluctuer en fonction de changements dans leurs capacités et priorités respectives. De plus, le présent plan d’acquisition est sujet à divers facteurs de risques qui affectent les opérations de l’Université ƽÌØÎå²»ÖÐ tels que ses revenus disponibles, l’inflation, les changements dans : les politiques provinciales et fédérales, les technologies, les ressources humaines, les mouvements sociaux et tendances sociales, les aspects démographiques de la population étudiante et du corps professoral. |