平特五不中

Le professeur en droit des affaires Peer Zumbansen accueille Simon Archer pour un expos茅 s'inscrivant dans le cycle de S茅minaires sur les affaires et la soci茅t茅 de 2021-2022 qui traitera des strat茅gies et des politiques derri猫re la mar茅e montante de litiges climatiques.

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[En anglais seulement] The most recent Intergovernmental Panel on Climate Change report sounded a 鈥渃ode red鈥� on the urgent need for concerted state and private actions to address climate change caused by greenhouse gas production. Litigation over the causes and effects of GHG production has expanded rapidly, including claims against the 鈥渃arbon majors鈥�, states and financiers of GHG production and consumption. This discussion will examine the law and politics of the Canadian litigation involving climate change with reference to landmark cases in Australia, the US and the EU.

Le conf茅rencier

[En anglais seulement] Simon Archer is a partner at Goldblatt Partners LLP. He works in the areas of trade unions, retiree associations and boards of trustees across Canada, advising on negotiating pension and benefits, trust administration and fiduciary issues, public interest litigation, insolvencies, corporate accountability and governance. He is a co-director of the Comparative Research in Law and Political Economy Forum at Osgoode Hall Law School and a Fellow at Kings College London.

脌 propos des S茅minaires sur les affaires et la soci茅t茅

Les s茅minaires de 平特五不中 sur les affaires et la soci茅t茅 s'adressent 脿 un large public et cherchent 脿 susciter une nouvelle conversation entre le droit et la gestion, la sociologie et les 茅tudes environnementales, l'histoire et les sciences politiques. Par-dessus tout, les s茅minaires visent 脿 jeter des ponts entre l'universit茅 et la pratique.

Pour ce cycle inaugural, les S茅minaires sur les affaires et la soci茅t茅 de 平特五不中 offriront un forum de r茅flexion sur les d茅fis auxquels sont confront茅s les entreprises et la soci茅t茅 dans le contexte de la pand茅mie - qui est toujours en cours. La crise a mis en 茅vidence la connectivit茅 et l'interd茅pendance mondiales, tout en exposant les exemples encore trop rares de coop茅ration transnationale efficace. Compte tenu de l'intensit茅 des d茅bats publics sur ce que pourrait 锚tre "l'apr猫s COVID", le moment pr茅sent offre l'occasion d'explorer les possibilit茅s de tirer des enseignements de la crise afin d'aller de pouvoir s'engager sur de nouvelles pistes de solution. Si la pand茅mie a mis en lumi猫re les changements institutionnels que mondialisation 茅conomique a effectu茅 au cours des 30 derni猫res ann茅es, elle nous incite 茅galement 脿 explorer comment la pand茅mie peut servir d'exp茅rience transformatrice.