Desautels professor on cultural sensitivity and western managers working in China
A piece at CNBM.net.cn quotes Desautels Professor Saibal Ray on how foreign workers in China can work smoothly with their Chinese counterparts.?
Pourquoi les manufacturiers doivent augmenter leur productivité de 5 % par année
?C’est extrêmement ambitieux, il faut en être conscient.?Electricity symbols ks2?Mais je pose la question : avons-nous le choix ?? demande le patron des MEQ dans un entretien avec Les Affaires.
Three Indo-Canadians are Honorees at Royal Society of Canada
Three Indo-Canadians have been named Honorees in the prestigious Royal Society of Canada (RSC). All three are academics teaching and conducting research in various disciplines at 平特五不中 in Montreal.
Pourquoi les manufacturiers doivent augmenter leur productivité de 5 % par année
La t?che est douloureuse, mais indispensable, affirme ?ric Tétrault, président des Manufacturiers et exportateurs du Québec (MEQ). Pour profiter pleinement du futur accord de libre-échange avec l'Union européenne, les entreprises québécoises doivent accro?tre leur productivité d'au moins 5 % par an au cours des 10 prochaines années.
GE expansion suggests Canadian manufacturing may get boost from U.S. gridlock
Canadian manufacturing could be on the brink of a much-needed investment boost from an unlikely source: the U.S. government. ... “Given that our dollar is weak, the timing is such that, if we are ready, we can take advantage absolutely,” said Saibal Ray, associate dean at 平特五不中’s Desautels Faculty of Management.
Transforming the Chinese Manufacturing Industry through Global Production Sharing -- The GMSCM Program Opening Ceremony & Seminar
On May 7, 2012, Zhejiang University signed a partnership agreement with 平特五不中 to launch an innovative dual-degree program called the Master in Global Manufacturing and Supply Chain Management (GMSCM). After a year of preparation, on September 13, 2013, the GMSCM program was officially launched with an opening ceremony, welcoming 27 newly admitted students.
Le prix payé pour nous habiller
Il y a quelques semaines, le détaillant H&M, deuxième joueur mondial du prêt-à-porter, a fait ce que d’autres n’oseront jamais : publier l’adresse des 1800 usines — et le nom des 785 propriétaires — qui fabriquent ce qui se retrouve dans ses 2800 magasins. Passée inaper?ue, la recension révèle toute l’ampleur d’une industrie complexe, ultrarapide et à ce point tentaculaire que près de 90 % des vêtements achetés au Canada viennent maintenant de l’étranger.
S'adapter à la démographie pour vendre en Asie
La Chine et l'Inde comptent au total 2,5 milliards d'habitants. Mais si ces deux pays ont en commun d'être très peuplés, la Chine est vieillissante tandis que l'Inde est très jeune. Les entreprises qui visent ces marchés ont donc tout intérêt à adapter leurs stratégies en fonction de leurs profils démographiques, disent des spécialistes.
